Innowacja nie bierze się tylko z przypadku. Liderzy, którzy pielęgnują świetne pomysły, polegają na konkretnych mechanizmach, aby mieć pewność, że widzą właściwe pomysły, dają im przestrzeń do rozwoju i łączą kropki w swoich organizacjach. W każdej firmie wyzwaniem związanym z innowacją rzadko jest liczba pomysłów. Wyzwaniem jest posiadanie pomysłów, które są powiązane z pojawiającymi się trendami, obejmują więcej niż firma może zrobić sama, wymagają pielęgnowania i są z natury wielofunkcyjne. Poprzez wywiady z 50 liderami z różnych branż autor zaobserwował powtarzające się wzorce udanej innowacji w bardzo różnych środowiskach. Te wzorce to to, co nazywa czterema filarami innowacji. Jeśli masz trudności z pielęgnowaniem właściwych pomysłów, stworzenie tych czterech filarów innowacji może zwiększyć szanse na to, że będziesz mieć wysokiej jakości pomysły w swoim procesie.
