Czasami brak doświadczenia może być kluczem do sukcesu.
Tak mówi Jensen Huang, który wraz z innymi inżynierami Chrisem Malachowskim i Curtisem Priemem założył firmę Nvidia zajmującą się chipami komputerowymi ze stoiska Denny’ego w 1993 r.
„Szczerze mówiąc, nie miałem pojęcia, jak to zrobić, oni też nie. Nikt z nas nie wiedział, jak cokolwiek zrobić” – niedawno Huang powiedział „60 minut” o początkach firmy.
Dziś Huang jest dyrektorem generalnym Nvidii od ponad trzydziestu lat i dzięki niemu rozwinęła firmę — przez wzloty i upadki — w giganta technologicznego o wartości 2,2 biliona dolarów, który pomaga napędzać boom sztucznej inteligencji.
Ale kiedy Nvidia wystartowała, miał zaledwie 30 lat. Współzałożyciele nigdy wcześniej nie prowadzili firmy, ale Huang – projektant mikroprocesorów – wierzył, że mogą zbudować procesor graficzny (GPU), który zrewolucjonizuje gry wideo i grafikę komputerową – powiedział.
61-letni miliarder uważa obecnie, że jego brak doświadczenia prawdopodobnie uniemożliwił mu rezygnację z firmy, zanim odniosła ona sukces, ponieważ nie wiedział, jak trudny będzie jej rozwój. Gdyby Huang mógł cofnąć się do roku 1993 i zrobić to wszystko jeszcze raz, prawdopodobnie zrezygnowałby z Nvidii, powiedział Podcast „Nabyte”. w październiku 2023 r.
„Oszukuję mózg, aby pomyślał: Jak trudne to może być?”
„W Nvidii doświadczyłem niepowodzeń. Wielkie, duże – wszystkie upokarzające i zawstydzające” – Huang powiedział absolwentom w rozmowie z absolwentami Przemówienie inauguracyjne z maja 2023 r na Narodowym Uniwersytecie Tajwanu.
Te doświadczenia zaczęły się wcześnie. Pierwszy procesor graficzny firmy okazał się klapą, prawie wytrącając Nvidię z interesu w 1996 r. Huang zwolnił ponad połowę personelu firmy i błagał partnerów firmy Sega, firmy produkującej gry wideo, o spłatę kontraktu, mimo że Nvidia dostarczyła „technicznie słaby” chip, powiedział.
Dzięki pieniądzom uzyskanym z wykupu kontraktowego firmy Sega Nvidia podwoiła swoje wysiłki w celu opracowania nowego chipa, RIVA 128. Stał się on pierwszym przełomowym produktem Nvidii, sprzedał ponad 1 milion sztuk w cztery miesiące 1997 roku. Sukces ten odmienił losy Nvidii i skierował ją na drogę do stania się firmą wartą wiele bilionów dolarów.
Jednak Huang nadal twierdzi, że stres i ból związany z prowadzeniem firmy przez tak trudne chwile mogły nie wydawać się tego warte, gdyby wiedział, że to wszystko nadchodzi.
„W tamtym czasie, gdybyśmy zdali sobie sprawę z bólu i cierpienia, jak bezbronni się będziecie czuć, i wyzwań, którym będziecie musieli sprostać, zawstydzenia i wstydu oraz listy wszystkich rzeczy, które pójdą źle , nie sądzę, żeby ktokolwiek założył firmę” – powiedział w podcaście „Przejęte”. – Nikt przy zdrowych zmysłach by tego nie zrobił.
Innymi słowy, jeśli chodzi o bycie przedsiębiorcą, niewiedza jest nie tylko błogosławieństwem – jest konieczna.
„Myślę, że na tym polega supermoc przedsiębiorcy” – powiedział Huang. „Nie wiedzą, jakie to jest trudne i zadają sobie tylko pytanie: «Jak trudne to może być?»”.
Huang w dalszym ciągu stosuje tę samą sztuczkę — przywołując ten sam beztroski optymizm, jaki miał w 1993 r. — kiedy jest to absolutnie potrzebne, zauważył: „Do dziś oszukuję swój mózg, myśląc: Jak trudne to może być? Bo trzeba. “
Chcesz zarobić dodatkowe pieniądze poza swoją codzienną pracą? Zapisz się na nowy kurs online CNBC Jak zarobić pasywny dochód w Internecie aby poznać popularne źródła dochodu pasywnego, wskazówki na początek i historie sukcesu z życia wzięte. Czytelnicy CNBC Make It mogą skorzystać ze specjalnego kodu rabatowego CNBC40, aby uzyskać 40% zniżki do 15.08.24.
Plus, zapisz się do newslettera CNBC Make It’s aby uzyskać porady i wskazówki dotyczące osiągnięcia sukcesu w pracy, z pieniędzmi i w życiu.
