Startup działający na rynku twórczym Jellysmack sprzedał swoją firmę zajmującą się licencjonowaniem katalogów, JellyFi– powiedział rzecznik firmy Business Insiderowi.
Copyright Capital, który współpracuje z twórcami i agencjami w zakresie zakupu praw do treści, nabył w marcu oddział Jellysmack finansujący i portfel inwestycyjny twórców, potwierdził BI dyrektor finansowy firmy Frederic Porcherot. Spółki nie ujawniły warunków umowy.
„Zespół Jellysmack wykazał się niezwykle profesjonalnym podejściem i mamy nadzieję kontynuować z nim współpracę przy wielu innych okazjach” – powiedział BI w oświadczeniu dyrektor generalny Copyright Capital Jack Ojalvo.
Jellysmack, założona w 2016 roku jako Keli Network, zyskała na znaczeniu w przestrzeni twórców, pomagając twórcom YouTube w ponownym publikowaniu ich treści na innych platformach wspieranych reklamami, takich jak Facebook i Snapchat. Pozyskał czołowe gwiazdy, takie jak MrBeast i PewDiePie, a w 2021 r. pozyskał dziewięciocyfrową kwotę serii C z SoftBank.
Firma weszła do działalność polegająca na licencjonowaniu katalogów na początku 2022 r., mówiąc, że przeznaczy na ten wysiłek 500 mln dolarów. Później połączył tę strategię w jednostkę inwestycyjną o nazwie JellyFi, twierdząc, że zapłaci twórcom z góry określoną kwotę w zamian za prawa do przyszłych przychodów z reklam w ich treściach.
„Biblioteka, zwłaszcza w serwisie YouTube, zawiera dużą wartość, którą wygenerowali ci twórcy, ale zazwyczaj muszą długo czekać, aby wyodrębnić całą resztę tej wartości” – powiedział BI w rozmowie z BI były prezes Jellysmack, Sean Atkins. Styczeń 2020.
Od działu produkcyjnego po sztuczną inteligencję, Jellysmack wypróbował szereg nowych linii biznesowych
Inwestowanie w treści twórców stało się w ostatnich latach modną kategorią, podobnie jak firmy Wywiadowca i Creative Juice powstały, aby zapewnić branży twórców strategie kupowania z katalogu i inwestowania, które odniosły sukces w innych obszarach rozrywki.
Jednak zakup praw licencyjnych okazał się dla Jellysmack wyzwaniem. Byli pracownicy i partnerzy twórców powiedzieli BI, że influencerzy niechętnie przekazują klucze do swoich kont na YouTube, a konkurencja w tej kategorii utrudnia pozyskiwanie nowych klientów.
„Jedną z rzeczy, z których Jellysmack dowiedział się bardzo szybko, jest to, że twórcy nie chcą robić nic, co mogłoby zakłócić ich przychody z YouTube” – powiedział jeden z byłych pracowników, który wypowiadał się pod warunkiem zachowania anonimowości, ponieważ nie otrzymali pozwolenia na wypowiadanie się na temat Firma.
Dwóch innych byłych pracowników Jellysmack, którzy poprosili o zachowanie anonimowości, powiedziało BI, że oferty Jellysmack dotyczące praw do wcześniejszych katalogów były często mniej lukratywne lub nie miały tak korzystnej struktury w porównaniu z tym, co sprzedawał Spotter. Tożsamość pracowników jest znana BI.
Rzecznik Jellysmack powiedział, że firma zachowała ostrożność w swoich ofertach licencjonowania katalogów w oparciu o przewidywania algorytmiczne i potencjał rentowności. Firma zdecydowała się obniżyć priorytet JellyFi na rzecz bardziej dochodowych inicjatyw podstawowych. Firma pozostała konkurencyjna i generowała przychody do czasu sprzedaży – twierdzą.
W ostatnich latach Jellysmack testował różne nowe linie biznesowe, w tym dział produkcyjny JellySmash Productions i asystenta AI o nazwie Jelly X. Niedawno przejmował firmy zajmujące się treściami, takie jak Network Media LLC i The Law&Crime Network.
