Rozwijaj swoją firmę, rozwijając swoich pracowników

Jakiś Badanie Oxford Economicssponsorowana przez SAP, odkryła niedawno, że bliskie relacje między działem HR i IT wspólnie dynamicznie napędzają sukces organizacji. Dla 55% z 550 respondentów na stanowiskach kierowniczych w obszarze HR i IT taka współpraca usprawnia rozwój talentów, optymalizuje procesy wewnętrzne i modernizuje systemy w celu zapewnienia ogólnego sukcesu biznesowego.

To odkrycie potwierdza to, co wiedzą już tysiące organizacji średniej wielkości korzystających z rozwiązań SAP SuccessFactors. Przyspieszenie przejścia na cyfrowy HR to nie tylko najważniejsza zaleta; to przełom w rozwoju biznesu, zwłaszcza że zapotrzebowanie na nowe umiejętności wzrasta ze względu na pojawiające się technologie, takie jak sztuczna inteligencja.

Badanie Oxford Economics wyjaśnia, dlaczego: „Ponieważ technologie oparte na sztucznej inteligencji, takie jak chatboty i spersonalizowane rekomendacje, stają się normą poza miejscem pracy, działy HR będą musiały opracować strategię, aby uwzględnić podobne doświadczenia samoobsługi i inne przypadki użycia oparte na sztucznej inteligencji w sposobie życia swoich pracowników pracy.”

Napędzanie wzrostu dzięki zaawansowanemu zarządzaniu talentami

Organizacje średniej wielkości często poszukują rozwiązania do zarządzania kapitałem ludzkim (HCM), które zapewnia skalowalność i jest dostosowane do tempa i zakresu rozwoju ich firmy. Często jednak działają przy ograniczonych zasobach kadrowych, co utrudnia im konkurowanie w skomplikowanym krajobrazie talentów, w którym do 2030 r. oczekuje się niedoboru miliona ekspertów.

Rozwijające się organizacje średniej wielkości mają szczególne trudności z zabezpieczeniem lub rozwojem talentów posiadających umiejętności wymagane do rozwoju. Oxford Economics podaje, że 49% ankietowanych organizacji jako największe ryzyko w perspektywie krótkoterminowej wymienia niemożność znalezienia odpowiedniego talentu do utrzymania działalności. Podobnie 41% dyrektorów HR uważa, że ​​największym zagrożeniem jest niezdolność ich organizacji do przekwalifikowywania i podnoszenia kwalifikacji pracowników w celu dostosowania się do zmieniających się potrzeb.

Z Rozwiązania SAP SuccessFactorsOrganizacje średniej wielkości mogą rozwiązać oba problemy. Rozwiązania HCM mogą pomóc w realizacji spójnej, obejmującej całą organizację strategii modernizacji przestarzałych technologii i wdrażania nowoczesnych, podstawowych funkcji, takich jak narzędzia do zarządzania personelem i funkcje obsługujące sztuczną inteligencję.

Oto rzut oka na niezwykłe wyniki, jakie mogą zapewnić rozwiązania SAP SuccessFactors:

1. Włączające opisy stanowisk i wspomagana weryfikacja kandydatów

Sztuczna inteligencja zmienia zatrudnianie oparte na umiejętnościach, tworząc atrakcyjne opisy stanowisk i umożliwiając włączający wybór kandydatów, dzięki czemu organizacje mogą szybko i skutecznie znajdować najlepsze talenty. Starannie wbudowaliśmy te możliwości w Rekrutacja w SAP SuccessFactors rozwiązanie zapewniające organizacjom narzędzia pomagające przyciągać i zabezpieczać kandydatów posiadających odpowiednie umiejętności.

Wbudowana pomoc AI pomaga zespołom zajmującym się pozyskiwaniem talentów podejmować lepsze i bardziej sprawiedliwe decyzje dotyczące zatrudnienia, jednocześnie skracając czas poświęcany na ręczne, żmudne zadania, takie jak tworzenie opisów stanowisk. Wgląd w umiejętności kandydatów – uzyskany z CV przy użyciu sztucznej inteligencji – pozwala rekruterom szybko identyfikować i oceniać najlepszych kandydatów na podstawie ich dopasowania do stanowiska, eliminując nieświadome uprzedzenia w procesie.

2. Zintegrowane zarządzanie nauką i talentami

Wraz z ewolucją charakteru pracy zmienia się podejście do rozwiązań technologicznych HR. Zintegrowane systemy zarządzania uczeniem się i talentami odgrywają kluczową rolę w zaspokojeniu tej dynamiki, ułatwiając pracownikom płynny przepływ możliwości rozwoju.

Poprzez wykorzystanie Zarządzanie talentami w SAP SuccessFactors rozwiązaniami organizacje mogą powiązać inicjatywy edukacyjne z procesami zarządzania talentami, aby pomóc w stworzeniu spójnej, skutecznej strategii dotyczącej talentów i doświadczenia pracowników. Pracownicy mogą uzyskać dostęp do zasobów edukacyjnych w oparciu o swoje cele zawodowe i wyniki, dostosowując swój rozwój do celów osobistych i celów organizacyjnych.

3. Inteligentne i spersonalizowane rekomendacje dotyczące umiejętności

Badanie Oxford Economics pokazuje, że 30% decydentów z zakresu HR i IT zaczyna rozumieć, w jaki sposób sztuczna inteligencja może pomóc w realizacji celów związanych z rozwojem i utrzymaniem talentów, które mają kluczowe znaczenie dla rozwoju ich firmy. Obejmuje to pomaganie pracownikom w podążaniu drogą dzięki spersonalizowanemu poglądowi na to, czego muszą, potrzebują i chcą się uczyć.

Przyjęcie systemu zarządzania uczeniem się obejmującego sztuczną inteligencję, takiego jak Nauka SAP SuccessFactors rozwiązanie, daje organizacjom możliwości, które mogą poprawić doświadczenie ucznia. Na przykład zamiast podejścia „szukaj i znajdź” do identyfikowania odpowiednich kursów i treści, system oparty na sztucznej inteligencji może oferować opcje uczenia się bardzo przydatne dla ucznia, automatycznie wyświetlając spersonalizowane rekomendacje w oparciu o rolę, umiejętności, potrzeby i preferencje pracownika .

Takie podejście może pomóc zaoszczędzić czas, wskazując uczniom najbardziej odpowiednie i wartościowe zasoby, zamiast wymagać od nich samodzielnego ich wyszukiwania. Co najważniejsze, dostęp do możliwości samodzielnego uczenia się i rozwoju sprzyja nawykowi ciągłego uczenia się i rozwoju osobistego.

4. Nowe możliwości rozwoju dla pracowników

Zarówno konsumenci, jak i pracownicy oczekują spersonalizowanych doświadczeń, łatwych w nawigacji i odpowiadających ich potrzebom. Odzwierciedlając ten trend, organizacje wykorzystują rozwiązania – takie jak Rynek możliwości SAP SuccessFactors rozwiązanie – wsparcie wysiłków w zakresie podnoszenia i przekwalifikowywania.

Rozwiązanie może łączyć pracowników z odpowiednimi projektami, możliwościami uczenia się, mentorami i dynamicznymi zespołami, prezentując rekomendowane dopasowania poprzez scentralizowany dostęp. Włączenie analizy talentów do tych zaleceń może zwiększyć ich skuteczność, umożliwiając identyfikację braków w umiejętnościach oraz analizę indywidualnych preferencji i aspiracji zawodowych. W zamian pracownicy mogą zyskać możliwość rozwoju w sposób korzystny dla nich i dla organizacji, pomagając w tworzeniu bardziej zaangażowanej i zmotywowanej siły roboczej.

Dodatkowo z Sukcesja i rozwój SAP SuccessFactors Dzięki temu rozwiązaniu organizacje mogą zoptymalizować doświadczenia pracowników, odpowiednio przygotowując ich do następnej roli. Na przykład pracownicy mogą czuć się upoważnieni do samodzielnego rozwoju swojej kariery, badając możliwości kariery za pomocą rekomendacji opartych na sztucznej inteligencji i inteligentnej identyfikacji luk w umiejętnościach. Ponadto dzięki celom wspomaganym przez sztuczną inteligencję pracownicy mogą szybko tworzyć bardziej ambitne cele rozwojowe zgodne z ich planami rozwoju.

5. Holistyczne zarządzanie umiejętnościami

Konkurowanie i utrzymanie najlepszych talentów pozostaje poważnym wyzwaniem dla organizacji średniej wielkości w obliczu pogłębiającej się luki w umiejętnościach. Chociaż wgląd w obecne i wymagane w przyszłości umiejętności może zapewnić przewagę konkurencyjną, pełne rozwiązanie tego problemu wymaga bardziej kompleksowego podejścia wykraczającego poza same umiejętności.

SAP SuccessFactors HCM może zająć się wszystkimi stronami tego złożonego wyzwania, biorąc pod uwagę indywidualne kompetencje, aspiracje i preferencje. Wykorzystywanie inteligencja talentówpakiet pozwala organizacjom ulepszyć doświadczenie talentów dzięki strategii, która może zaspokoić „całe ja” pracownika.

6. Większa produktywność i zaangażowanie

Dostosowanie celów pracowników do celów biznesowych ma kluczowe znaczenie dla zwiększenia produktywności i wydajności. Dzięki celom wspomaganym przez sztuczną inteligencję pracownicy mogą osiągać znaczące i ambitne cele w ułamku czasu, jaki zwykle zajmuje.

The Wydajność i cele SAP SuccessFactors rozwiązanie umożliwia elastyczne i ciągłe modelowanie wydajności. Coaching i informacje zwrotne w czasie rzeczywistym są uwzględniane w przepływie pracy, dzięki czemu pracownicy czują się bardziej wspierani i zaangażowani, a jednocześnie umożliwiają ciągły wgląd i rozwój.

Budowanie kultury wzrostu pracowników za pomocą sztucznej inteligencji

Rozwiązania SAP SuccessFactors mogą oferować holistyczne podejście pozwalające wykorzystać kluczową rolę strategii zarządzania talentami w napędzaniu rozwoju firmy, jak podkreślono w raporcie Oxford Economics. Dzięki innowacyjnym możliwościom sztucznej inteligencji rozwiązania pomagają wielu organizacjom na całym świecie wygrać wyścig o talenty i umiejętności oraz zbudować sprawny personel.

Zaangażowanie SAP w innowacje w zakresie sztucznej inteligencji to nie tylko najnowocześniejsza technologia. Tworzymy rozwiązania HCM, które są trafne, niezawodne i odpowiedzialne. Wspierane przez tę zasadę sztucznej inteligencji, rozwiązania SAP SuccessFactors mogą zapewnić przewagę konkurencyjną w obecnym dynamicznym krajobrazie talentów. Organizacje nie tylko mają siłę, aby dotrzymać kroku, ale są także przygotowane na przewodnictwo dzięki strategiom zarządzania talentami, które napędzają ciągły rozwój, innowacje i sukces.

Dowiedz się, jak nastawione na wzrost przedsiębiorstwa średniej wielkości ustalają priorytety swoich strategii HR i IT, aby pomóc im się rozwijać i zachować konkurencyjność. Przeczytaj badanie Oxford Economics sponsorowane przez SAP, „Optymalizacja zarządzania talentami: najlepsze praktyki dla HR i IT.”

Margit Bauer jest dyrektorem ds. marketingu produktów w SAP SuccessFactors.