![Najważniejsze trendy ESG, które zmienią oblicze biznesu w ciągu następnej dekady Najważniejsze trendy ESG, które zmienią oblicze biznesu w ciągu następnej dekady](https://i2.wp.com/imageio.forbes.com/specials-images/imageserve/66459c2187d151be85261b27/0x0.jpg?format=jpg&height=900&width=1600&fit=bounds&w=640&resize=640,0&ssl=1)
Najważniejsze trendy ESG, które zmienią oblicze biznesu w ciągu następnej dekady
W miarę zbliżania się roku 2035 przedsiębiorstwa będą miały do czynienia z czymś więcej niż tylko maksymalizacją przychodów i zysków. Przedsiębiorstwa będą w coraz większym stopniu rozliczane nie tylko ze swoich wyników finansowych, ale także z wpływu, jaki ich działalność wywiera na środowisko i społeczeństwo.
Oznacza to, że kwestie środowiskowe będą jeszcze bardziej krytyczne dla długoterminowego zrównoważonego rozwoju i odporności niż obecnie. Większe będą także zachęty dla przedsiębiorstw do prowadzenia polityki przestrzegającej zasad włączenia społecznego, różnorodności i sprawiedliwości społecznej.
W miarę jak ład środowiskowy i społeczny (ESG) staje się coraz bardziej synonimem solidnych praktyk biznesowych, są to kluczowe trendy, które moim zdaniem będą kształtować świat biznesu w nadchodzącej dekadzie, gdy przedsiębiorstwa będą próbowały podążać etyczną i odpowiedzialną ścieżką przez to, co wydaje się być burzliwe czasy.
Rewolucja Regeneracyjna
Obecnie i w ostatnich dziesięcioleciach zarządzanie środowiskiem często skupiało się na ograniczaniu szkód. Zmniejszanie zanieczyszczeń, minimalizowanie emisji i spowalnianie tempa, w jakim przemysł zużywa nieodnawialne zasoby planety.
Do roku 2035 zdaliśmy sobie sprawę, że to nie wystarczy i zmiana paradygmatu w kierunku regeneracji, odnowy i ustanowienia gospodarki o obiegu zamkniętym.
Firmy rozumieją, że zamiast po prostu powodować mniej szkód, istnieje mnóstwo zachęt – jedną z nich jest przetrwanie – do proaktywnej odbudowy i przywracania ekosystemów.
Napędem tej rewolucji będą przełomy technologiczne w takich dziedzinach jak Bioinżynieria nowych rozwiązań w zakresie recyklingu, rolnictwo regeneracyjne i wychwytywanie dwutlenku węgla. Programy ponownego zalesiania pomogą uporać się ze spuścizną nieodpowiedzialnej i marnotrawnej przeszłości przemysłu.
Firmy, które przyjmą tę zmianę paradygmatu, odkryją, że budują odporność na niezaprzeczalne obecnie wstrząsy środowiskowe, które zakłócają branże i gospodarki na całym świecie, a także rozwijają przewagę konkurencyjną, zaspokajając potrzeby coraz bardziej świadomych ekologicznie konsumentów.
ESG w sercu sali konferencyjnej
Do 2035 r. porządek obrad rady nadzorczej przeszedł wstrząsającą zmianę, a kwestie ESG nie są już uważane za marginalne w stosunku do strategii biznesowej, ale zdecydowanie napędzają program korporacyjny. Firmy, które nie dokonują tej zmiany, narażają swoją reputację na ryzyko, odstraszając inwestorów i drastycznie zagrażając ich szansom na długoterminowe przetrwanie.
Czynniki, które mają na to wpływ, obejmują zmianę oczekiwań akcjonariuszy, ponieważ inwestorzy patrzą poza perspektywę krótkoterminową i skupiają się na spółkach, które wykazują prawdziwą odporność, zrównoważony rozwój i odpowiedzialność społeczną. A konsumenci coraz bardziej bazują decyzje zakupowe na temat tego, jak bardzo przedsiębiorstwa dostosowują się do swojej rosnącej świadomości kwestii środowiskowych i społecznych.
Ponadto inicjatywy skupiające się na różnorodności i włączeniu społecznym zmieniły strukturę sali konferencyjnej. Liderzy biznesowi z szerszego zakresu środowisk i z szerszymi perspektywami wnoszą swoje umiejętności i doświadczenie, umożliwiając nowe zrozumienie złożonych wyzwań i możliwości czasów.
Oznacza to, że „ekościemne pranie” i puste frazesy na temat strategii ESG nie będą już popularne, a najważniejszym miernikiem stanie się rzeczywisty, mierzalny postęp w osiąganiu celów.
Zautomatyzowane społeczeństwo
Dzięki rozwojowi automatyzacji i sztucznej inteligencji (AI) w ciągu dziesięciu lat społeczeństwo przeszło gruntowną zmianę sposobu, w jaki przestrzegamy zasad włączenia społecznego, dobrobytu i sprawiedliwości społecznej.
Nie można zaprzeczyć, że rewolucja AI będzie miała wpływ na miejsca pracy. Jest wysoce prawdopodobne, że w ciągu dziesięciu lat mniej osób będzie zatrudnionych na stanowiskach, które można łatwo zautomatyzować, takich jak pracownicy call center czy pracownicy zajmujący się wprowadzaniem danych. Ale powstaną także nowe stanowiska, a wiele z nich będzie prawdopodobnie wymagać wyższych kwalifikacji (i lepiej płatnych) niż te, które zostaną utracone. Jednym z priorytetów będzie zarządzanie skutkami tych zmian, tak aby nie wpływały one nieproporcjonalnie na grupy już znajdujące się w niekorzystnej sytuacji lub nie niweczyły postępów, jakie poczyniono w ostatnich latach w zakresie różnorodności.
Większy nacisk zostanie również położony na radzenie sobie z wyzwaniami i konsekwencjami społecznymi algorytmicznego miejsca pracy opartego na sztucznej inteligencji, co zapewni, że uprzedzenia nie będą powodować wzrostu nierówności, a prywatność osobista nie zostanie naruszona.
Ponieważ automatyzacja zmienia społeczeństwo, gorącym tematem będą również sieci bezpieczeństwa socjalnego. Możemy spodziewać się kolejnych eksperymentów obejmujących takie pojęcia jak powszechny dochód podstawowy będzie w toku, a kraje przejdą od pilotażu do kształtowania polityki.
ESG wkracza w geopolityczność
Do 2035 r. czynniki ESG będą ściśle powiązane z międzynarodowymi stosunkami handlowymi, a także z globalną dynamiką władzy. Narody, dla których priorytetem były kwestie środowiskowe i społeczne, czerpią korzyści, stając się atrakcyjniejszymi partnerami w zakresie inicjatyw inwestycyjnych, handlowych i współpracy globalnej.
W miarę jak nasila się konkurencja w dostępie do zasobów kluczowych dla przejścia na czystą energię i gospodarkę o obiegu zamkniętym – takich jak minerały ziem rzadkich i lit – te kraje, które zachowały się odpowiedzialnie, aby zapewnić sobie dostęp, odniosą strategiczną i ekonomiczną przewagę.
Jako najgorsze lęki i przewidywania większości współczesnych klimatologów, narody, które odmawiają zaangażowania się w inicjatywy międzynarodowe, w coraz większym stopniu będą stawały się państwami pariasami, stojącymi w obliczu surowszych sankcji i bojkotów konsumenckich. Radzenie sobie z mozaiką zmieniających się przepisów, standardów i embarg będzie rosnącym wyzwaniem dla przedsiębiorstw i organizacji pragnących zaangażować się w handel transgraniczny.
Ostatecznie musimy mieć nadzieję, że odpowiedzialne rządy przejdą w stronę polityki etycznego działania i przejrzystości, gdy zrozumieją, że jest to klucz do osiągnięcia bezpieczeństwa i sukcesu gospodarczego.
Stawia to firmy i organizacje przed trudnym zadaniem poruszania się po mozaiki przepisów i standardów.