Central Health omawia nowe obiekty i usługi przed budżetem na rok 2025

Okręg szpitala publicznego hrabstwa Travis, który finansuje opiekę medyczną dla mieszkańców o niskich dochodach, planuje przyspieszyć wprowadzanie nowych usług klinicznych w kolejnym roku budżetowym. Opieka psychiatryczna, endokrynologiczna i reumatologiczna to jedne z nowych ofert, częściowo z powodu wyższych niż oczekiwano rezerw budżetowych.

Na poniedziałkowym forum społeczności liderzy lokalnego okręgu opieki zdrowotnej omówili plany dotyczące kolejnego budżetu, który ma zostać poddany pod głosowanie w Sądzie Okręgowym Hrabstwa Travis pod koniec września.

Patrick Lee, prezes i dyrektor generalny Central Health, otworzył wydarzenie od omówienia prac mających na celu zapewnienie większej liczby potrzebnych usług, takich jak podiatria, gastroenterologia, opieka paliatywna i ultrasonografia.

„W poprzednich latach słusznie pytano nas, co robimy teraz, aby sprostać krytycznym potrzebom opieki zdrowotnej, które, jak wiemy, mają nasi sąsiedzi o niskich dochodach, zamiast planować to, co zapewnimy w przyszłości” – powiedział. „Są to usługi, których wiele MAP i MAP Basic I Ścieżka członkowie po prostu nie mieli do nich dostępu bez czekania tygodniami lub miesiącami na wizytę, która mogła nadejść zbyt późno, by pomóc im naprawdę poczuć się lepiej”.

Lee omówił również działania organizacji mające na celu otwarcie większej liczby placówek w tym regionie, w tym Rosewood-Zaragosa Specialty Clinic, Del Valle Health & Wellness Center i Colony Park Health & Wellness Center, a także trzech innych niedawno otwartych placówek.

MiLinda Zabramba, zastępca dyrektora medycznego, powiedziała, że ​​trwające oceny potrzeb społeczności wskazały, gdzie Central Health może najlepiej skoncentrować swój budżet i zasoby, a leczenie bezdechu sennego, problemów kardiologicznych i zaburzeń związanych z nadużywaniem substancji psychoaktywnych to obszary wymagające uwagi. Od października zaoferowano już 11 nowych linii usług, a Zabramba zauważyła, że ​​ponad 15 000 pacjentów otrzymało leczenie, a szczególnie widoczna jest poprawa w takich schorzeniach, jak rak jelita grubego.

„Mogliśmy połączyć ludzi z opieką szybciej. Lista oczekujących trwała około roku, zanim mogliśmy się do tego dostać. Udało nam się skrócić ją do około trzech miesięcy” – powiedziała.

Cynthia Gallegos, wiceprezes ds. operacyjnych, omówiła priorytety siedmioletniego Planu Strategicznego Równości w Ochronie Zdrowia, który jest w drugim roku. Wśród nich znajdują się poprawa dostępu i zdolności, z większą liczbą specjalistycznych usług opieki, opieką nad osobami bezdomnymi, zdrowiem psychicznym i podstawową opieką wśród usług zidentyfikowanych w celu zwiększenia dostępności.

Gallegos powiedział, że wraz z otwarciem nowych placówek, a także niedawno otwartych klinik, niezbędna będzie lepsza koordynacja opieki, a także zwiększenie liczby zapisów do MAP i poprawa współpracy ze wszystkimi obecnymi członkami.

Dyrektor ds. budżetu Kim Johnson powiedziała, że ​​rezerwy budżetowe Central Health w wysokości 494 milionów dolarów znacznie przekraczają kwotę, która jest zwykle akceptowana dla takich organizacji, a nadwyżka w dużej mierze jest wynikiem wysokich stóp procentowych, które przyniosły większe przychody z oszczędności niż oczekiwano. Niektóre opóźnienia w budowie również przyczyniły się do liczby rezerw, a kierownictwo zdecydowało się przyspieszyć uwalnianie nowych linii usług.

„Zaplanowaliśmy je nieco później” – powiedziała, zauważając, że w kolejnym budżecie zaplanowano wydatek w wysokości 50 milionów dolarów, a w kolejnym roku 84,2 miliona dolarów na nowe linie opieki. „Dodajemy te usługi wcześniej niż przewidywano, aby pomóc nam wykorzystać te rezerwy i rozbudować nasze linie opieki bezpośredniej”.

Johnson powiedział, że organizacja spodziewa się zwiększyć swój udział w podatkach od nieruchomości o 6,5 procent w przyszłym roku, co powinno przełożyć się na wzrost średniej ceny domu w jej okręgu podatkowym o 32 dolary.

Ten Monitor Austinapraca jest możliwa dzięki darowiznom od społeczności. Chociaż nasze raporty obejmują darczyńców od czasu do czasu, dbamy o to, aby oddzielić działania biznesowe od wydawniczych, zachowując jednocześnie przejrzystość. Pełna lista darczyńców jest dostępna Tutaji nasz kodeks etyczny jest wyjaśniony Tutaj.