Podczas gdy społeczność Xbox boryka się z brutalnym zamknięciem studiów, były prezes Blizzarda Mike Ybarra nalega, aby firma skupiła się na tworzeniu świetnych gier.
Niedługo potem ogłoszono tę ponurą wiadomość Xbox zamknął cztery studia w tym deweloper Redfall Arkane Austina i studio Hi-Fi Rush Tango Gameworks, Ybarra udostępnił długi materiał Wpis na Twitterze broniąc postaci szefa Xbox, Phila Spencera i wyrażając współczucie dla osób dotkniętych zamknięciami. W pewnym sensie Ybarra przyjmuje nieco bardziej krytyczny ton i oferuje swojemu byłemu pracodawcy pewne strategiczne wskazówki.
Ybarra poprzedza swoje przesłanie zapewnieniem: „W 100% kocham Xboxa i uważam, że Xbox może znaleźć drogę do wielkiego sukcesu dla swoich zespołów i graczy na całym świecie. 100% 110%!” I chociaż wielokrotnie chwalił Xboxa i dzwonił Microsoftu Dyrektor generalny Satya Nadella „fantastyczny lider” twierdzi, „strategia nie działa zgodnie z oczekiwaniami” i twierdzi, że „strategie muszą stale się zmieniać na rynku, który zmienia się tak szybko, jak gry”.
Nie odnosząc się bezpośrednio do niedawnych zamknięć studiów, ogólnie ton tweeta Ybarry jest niezwykle krytyczny, jeśli nie dezaprobujący. Ponownie, rozwlekły, czasami powtarzający się tweet jest usiany przypadkami „życzę wielkiego sukcesu Xboxowi” i „kibicuję Xboxowi”, ale ostatecznie jest to 800 słów rady skierowanej do firmy znajdującej się w fazie PR kryzys, który sam sobie wywołał.
Szczęśliwy piątek. Ludzie pytali mnie, co myślę o strategii Xbox i całej tej prasie. W publikacjach zadano mi pytania dotyczące konsoli Xbox. W 100% kocham Xboxa i uważam, że Xbox może znaleźć drogę do wielkiego sukcesu dla swoich zespołów i graczy na całym świecie. 100%. 110%! Odpowiedzieć…10 maja 2024 r
„Powiem jeszcze raz, wszystko sprowadza się do tworzenia świetnych gier” – mówi Ybarra. „Jeśli będziesz tworzyć świetne gry, popyt konsumencki będzie podążał, a Twoja firma może dobrze prosperować nawet w latach niskiego wzrostu rynku. Świetna gra generuje dla firmy zysk rzędu 500–1 miliardów dolarów (na wszystkich platformach).
„Jeśli nie tworzysz świetnych gier, Twój sprzęt się nie sprzedaje, a Twoja subskrypcja spada… gdzieś jest zepsuta przejrzystość strategii lub wykonania i należy ją naprawić, włączając zapewnienie przywództwa i zdolności zespołu do osiągania świetnych wyników tworzenie i rozwój gier” – kontynuuje. „Na 100% mają zespoły, które potrafią tworzyć świetne gry. Po prostu nie zdarza się to regularnie”.
Zdaniem Ybarry Xbox ma dwie ścieżki do sukcesu: poświęcenie wszystkiego na wyłączność platformy, Game Pass i sprzęt w ramach planu „pójdź na całość” – który jego zdaniem obejmuje plan „wysokie ryzyko i wysoka nagroda”, który „wymaga silnego pragnienia wygrać” – lub całkowicie porzucić sprzęt i w pełni przyjąć swoją tożsamość jako wydawcy na wszystkich platformach.
Szczególnie w świetle bieżących wydarzeń ogólny plan Xbox wydaje się obecnie nieco niejasny. Natychmiast na PlayStation pojawią się znane gry Xbox, takie jak Sea of Thieves raporty twierdzą, że największe premiery firmy w tym roku zaplanowano na premierę PS5. A potem masz całe „Play Anywhere” „Wszędzie Xbox” filozofia Spencer i spółka. reklamowałem od lat. Ale jak pogodzić przerażający atak wykupów Xbox, umowy na wyłączność i zaskakującą decyzję o zamknięciu studiów odpowiedzialnych za niektóre z najbardziej ukochanych i docenionych przez krytyków franczyz?
„Bycie największym na świecie wydawcą gier to świetne miejsce, jeśli możesz tworzyć świetne gry” – dodaje Ybarra. „Jeśli nie możesz, wrócisz tam, gdzie zacząłeś. Możesz wybrać swoją linię i ciężko pracować, aby odnieść sukces, z jasną komunikacją do swoich graczy. Jeśli grasz pośrodku tych dwóch ścieżek, IMHO zaszkodzisz swoim zespołom i będziesz mieć ciągłą rotację i chaos.
„Zaczyna się i kończy silną chęcią zwycięstwa i tworzenia świetnych gier, które przekraczają oczekiwania graczy. To właśnie jest obecnie kruche i należy się tym zająć tak szybko, jak to możliwe”.
Mimo to Ybarra jest zdecydowanie po stronie Xboxa opuścił firmę na początku roku w związku z restrukturyzacją, w wyniku której zwolniono 1900 osób. I choć twierdzi, że „kibicuje Xboxowi i boli mnie widok tego całego negatywnego wiru”, przekazuje fanom marki kilka dwutorowych mądrych słów: „Utrzymajcie wiarę w Xbox, ale proście o jasność co do ścieżki forward dotyczy marki i produktu. Następnie podejmij własną decyzję, co jest najlepsze dla Ciebie i Twojego cennego czasu i pieniędzy.
/cdn.vox-cdn.com/uploads/chorus_asset/file/23986640/acastro_STK092_04.jpg?w=238&resize=238,178&ssl=1 "Apple, Anthropic i inne firmy wykorzystały filmy z YouTube do trenowania sztucznej inteligencji")
