Brittany Wright, najnowszy dyrektor wykonawczy Izby Handlowej w Evanston.
17 kwietnia władze miasta, właściciele lokalnych firm i członkowie społeczności zebrali się przed The Fat Shallot, aby uczcić otwarcie restauracji w Evanston w październiku ubiegłego roku.
Przecięcie wstęgi było pierwszym przecięciem wstęgi Brittany Wright (Weinberg ’12) na stanowisku dyrektora wykonawczego Izby Handlowej Evanston.
Wright powiedziała, że ceremonia zatoczyła koło, ponieważ The Fat Shallot zapewniła catering na jej kolację przedślubną. Dodała, że orzeźwiający był także widok energii i pasji otaczającej społeczność biznesową Evanston.
Po ukończeniu Northwestern w 2012 roku Wright pracowała na różnych stanowiskach w rejonie Chicago, zdobywając doświadczenie w angażowaniu społeczności, organizowaniu wydarzeń i zbieraniu funduszy. W kwietniu wróciła do Evanston, aby kierować Izbą Handlową.
Wright rozmawiała z The Daily o swoim nowym stanowisku i roli Izby na scenie biznesowej Evanston.
Wywiad ten został lekko zredagowany i skondensowany dla zwięzłości i przejrzystości.
Codzienny: Co sprowadza cię z powrotem do Evanston?
Wright: Na mojej ostatniej roli spędziłem pięć lat, więc szukałem kolejnej możliwości rozwoju kariery i przygody w karierze i natknąłem się na tę rolę jako dyrektor wykonawczy w Evanston Chamber i wydawało mi się, że jest to odpowiednie dopasowanie we właściwym czasie, znałem Evanstona z czasów, gdy był studentem Northwestern. Dlatego ekscytujące było móc teraz wrócić do tej społeczności zawodowo.
Codzienny: Jakie są Twoje priorytety związane z biznesem i handlem w Evanston?
Wright: Moje cele dotyczą konkretnie izby – w jaki więc sposób możemy upewnić się, że izba jest naprawdę wartościową jednostką dla członków naszej izby i ogólnie dla społeczności biznesowej? Chcę usłyszeć od ludzi o ich przeszłych doświadczeniach z Izbą, o ich potrzebach, o brakach w naszych usługach i ofercie oraz o tym, jak powinniśmy skupiać nasz czas i energię, aby lepiej im służyć i ogólnie być lepszym graczem w tę społeczność.
Codzienny: Czy zauważył Pan jakieś luki w reprezentacji w zakresie członkostwa w izbie?
Wright: Prawdę mówiąc, wciąż analizuję dane dotyczące naszego członkostwa, ale zawsze staramy się rozwijać i mieć pewność, że wszystkie okręgi i dzielnice biznesowe Evanston są reprezentowane. Chcemy mieć pewność, że ludzie są świadomi wszystkich wspaniałych części Evanston, i to nie tylko śródmieścia.
Codzienny: W jaki sposób zwiększone członkostwo biznesowe pomaga izbie?
Wright: Jako izba staramy się być jednolitym głosem społeczności biznesowej. To coś, nad czym pracujemy, aby być jeszcze lepsi. Im więcej mamy firm członkowskich, tym więcej opinii możemy łatwo uzyskać i tym silniejszy mamy głos.
Codzienny: Co robi izba, aby wspierać społeczności marginalizowane w biznesie?
Wright: Co miesiąc organizujemy „happy hours” – po pracy, mniej więcej między 17:00 a 19:00, w lokalnych firmach, więc jest to dla nas świetny sposób na przyciągnięcie ludzi do lokalnej firmy i zwrócenie na nią uwagi. Mamy inicjatywy „Kobiety w biznesie”. Staramy się łączyć kobiety w biznesie, aby łączyły się ze sobą, dzieliły się swoimi doświadczeniami, wspierały się nawzajem i wykorzystywały siebie nawzajem jako zasoby. Kilka razy w roku organizujemy także wydarzenia Black Professionals Networking.
Codzienny: Co najbardziej ekscytuje Cię w tej roli?
Wright: Jestem podekscytowany możliwością nawiązania kontaktu z tak wieloma pełnymi pasji i oddanych ludźmi w społeczności. Ta rola polega na budowaniu relacji. Jestem podekscytowany możliwością naprężenia mięśni i naprawdę zwiększenia wartości komory w społeczności.
Myślę, że teraz jest ekscytujący moment rozwoju dla izby. Myślę, że jako organizacja mamy przed sobą wiele wspaniałych możliwości i jestem podekscytowany, że mogę zostać liderem, który wyskoczy z wysokiego poziomu i przeniesie nas na wyższy poziom.
E-mail: (e-mail chroniony)
Powiązane historie:
— Fat Shallot przynosi truflowe BLT, podwyższone kanapki do Evanston
