siła robocza kobiet: Włączenie większej liczby kobiet na rynek pracy kluczem do osiągnięcia docelowego PKB na poziomie 30 bilionów dolarów: raport

New Delhi: Ekosystem przedsiębiorczości zaprojektowany w celu wspierania kobiet wiejskich z głównym graczem oferującym lokalnie dostosowane możliwości biznesowe oraz model umożliwiający kobietom miejskim gotowość do pracy poprzez ukierunkowane budowanie umiejętnościZ raportu wynika, że ​​powiązania pracodawców i systemy wsparcia mogą okazać się kluczem do włączenia 145 milionów „zaginionych kobiet” do rynku pracy do 2047 r., co pozwoli osiągnąć PKB na poziomie 30 bilionów dolarów.

Raport autorstwa Fundacja Magic Bus India i Bain & Co, zatytułowany „Od aspiracji do działania: budowanie 400 milionów siły roboczej w Indiach”, przedstawia plan działania mający na celu podwojenie wskaźnika aktywności zawodowej kobiet w Indiach (FLFPR) do 70% do 2047 r. z 35–40% obecnie, aby kraj osiągnął swój Cel PKB na poziomie 30 bilionów dolarów.

Pomimo korzystnej dywidendy demograficznej i polityk wspierających, indyjski rynek siły roboczej planuje do 2047 r. zwiększyć liczbę pracowników jedynie o 110 mln kobiet, osiągając FLFPR na poziomie 45% przy 255 mln kobiet – podaje. Pozostawia to lukę wynoszącą 145 milionów „zaginionych kobiet”, które należy włączyć do siły roboczej, aby osiągnąć cel gospodarczy kraju.

Navneet Chahal, partnerka w Bain & Co i współautorka raportu, stwierdziła: „Jest mało prawdopodobne, aby historia wzrostu gospodarczego w Indiach miała miejsce w pełni bez zwiększonego udziału kobiet w rynku pracy, a mimo to ich udział pozostaje znacznie poniżej swojego potencjału”.

W raporcie podkreślono wyzwania stojące przed kobietami ze wsi i miast.


Według raportu przewiduje się, że około 70% osób niebędących na rynku pracy w roku budżetowym 47 będzie mieszkać na obszarach wiejskich. Czynniki takie jak ograniczone możliwości zatrudnienia, wyższy odsetek osób przedwcześnie kończących naukę oraz to, że kobiety są głównie zaangażowane w pracę o niskich dochodach i niestabilną, przyczyniają się do niskiego FLFPR. Tymczasem ich miejskie odpowiedniki stoją przed wyzwaniami, takimi jak dysproporcje w wynagrodzeniach, niedopasowanie umiejętności zawodowych i niedocenianie pracy domowej w porównaniu promować rynek pracy. „Wzmocnienie pozycji kobiet to coś więcej niż wybór moralny; to także ekonomiczne koło ratunkowe” – powiedział Jayant Rastogi, dyrektor generalny na całym świecie w fundacji Magic Bus India Foundation.

W raporcie sklasyfikowano indyjskie kobiety według siedmiu archetypów w ramach kategorii osób aktywnych zawodowo (ILF) i bezrobotnych (OLF). Kluczowa kategoria OLF składa się z aspirujących gospodyń domowych (około 86 milionów), osiadłych gospodyń domowych (75 milionów) i młodzieży o wysokim potencjale (37 milionów), podczas gdy ILF obejmuje przedsiębiorstwa rodzinne i pomocników rolnych (około 52 miliony), prowadzących działalność domową i nanoprzedsiębiorców (39 mln), pracownicy dorywczy, w tym pracownicy na zlecenie (26 mln) i kobiety najemne (23 mln).

Aby zlikwidować lukę w poziomie uczestnictwa, w raporcie wskazano cztery priorytetowe archetypy: gospodynie domowe z aspiracjami, młodzież o wysokim potencjale, przedsiębiorcy prowadzący działalność w domu i nanoprzedsiębiorcy oraz pracownicy dorywczy, w tym pracownicy na zlecenie.

Chahal z Bain & Co powiedziała: „Niezależnie od tego, czy chodzi o wzmacnianie pozycji kobiet wiejskich poprzez ekologicznie osadzony model ekosystemu przedsiębiorczości, który rozwiązuje kwestie budowania umiejętności, mentoringu, powiązań rynkowych i dostępu do kapitału, czy też zapewnianie gotowości zawodowej, wzrostu i odporności kobietom miejskim poprzez dostosowane do indywidualnych potrzeb szkolenia umiejętności, elastyczne środowisko pracy i wsparcie w opiece nad dziećmi Indie mogą uwolnić wartość ekonomiczną o wartości 14 bilionów dolarów dzięki samym kobietom, co będzie miało znaczący wpływ na drogę Indii do stania się gospodarką o wartości 30 bilionów dolarów do 2047 r.”.

źródło

LEAVE A REPLY

Please enter your comment!
Please enter your name here