Z badania zleconego przez Forrester Consulting wynika, że firmy z regionu Azji i Pacyfiku borykają się z marnotrawstwem wydatków na chmurę. Co więcej, inicjatywy i narzędzia do zarządzania kosztami chmury są wprowadzane zbyt późno lub bez pełnego obrazu środowiska, aby były zbyt skuteczne.
Nowe badanie, rozpoczęte przez dostawcę IPaaS Boomi w grudniu 2023 r., wykazało, że 87% firm w regionie Azji i Pacyfiku przekroczyło swój zaplanowany budżet na chmurę w ciągu ostatnich dwóch lat, a 69% przekroczyło swój budżet na chmurę w bieżącym roku finansowym. ,
Wyniki te wynikają z przewidywań, że regionalne obciążenia chmurowe będą szybko rosnąć w ciągu najbliższych dwóch lat. Oczekuje się, że obciążenie aplikacjami będzie rosnąć najszybciej w obszarach operacji IT (51%), pracy hybrydowej (55%), platform i narzędzi do tworzenia oprogramowania (42%) oraz doświadczeń cyfrowych (40%).
Wyzwania związane z narzędziami do zarządzania kosztami i optymalizacją w chmurze
Ankieta Forrester Consulting, w której wzięło udział 420 decydentów zajmujących się chmurą i danymi w czasie rzeczywistym z całego świata, wykazała, że większość firm z regionu Azji i Pacyfiku objętych ankietą przekracza swoje budżety na chmurę pomimo powszechnego stosowania narzędzi do zarządzania kosztami chmury i narzędzi do jej optymalizacji .
W skali globalnej badanie wykazało:
- Tylko 10% firm twierdzi, że narzędzia CCMO umożliwiają im pełną maksymalizację oszczędności w chmurze.
- Średnio jedna czwarta wydatków na chmurę wśród respondentów na całym świecie jest nadal marnowana.
W badaniu Forrester Consulting przyjrzano się temu, ponieważ wzrasta obciążenie chmurą, a narzędzia często pokazują tylko część obrazu kosztów po fakcie. „Nie umożliwiają aktywnej optymalizacji kosztów na poziomie architektury chmury, gdzie wybory dotyczące przyjęcia i integracji usług mogą mieć daleko idący wpływ na koszty chmury” – czytamy w raporcie.
ZOBACZ: Strategie chmurowe w Australii i Nowej Zelandii stoją w obliczu nowej ery stresu
Problemy z harmonogramem inicjatyw CCMO i wdrażaniem narzędzi
Częścią problemu wydaje się być czas (Rysunek AFirmy z regionu Azji i Pacyfiku zdały sobie sprawę, że wprowadzenie środków zarządzania kontrolą kosztów i optymalizacji zbyt późno w procesie rozwoju chmury prowadzi do trudności w późniejszym zarządzaniu i kontrolowaniu kosztów. Badanie wykazało:
- Tylko 5% decydentów w regionie APAC twierdzi, że ich strategie zapobiegania kosztom chmury są tak proaktywne, jak to tylko możliwe, a tylko czterech na 10 uwzględnia koszty na etapie architektury rozwiązania.
- Respondenci z regionu APAC obecnie priorytetowo traktują strategię CCMO w rozwoju chmury (62%), ale większości firm brakuje aktywnych strategii na wcześniejszym poziomie architektury.
Problemy z widocznością, jakie stwarzają istniejące narzędzia CCMO
Organizacje twierdzą, że mają problemy ze śledzeniem różnych obszarów wydatków na chmurę za pomocą narzędzi CCMO. Z puli odpowiedzi z globalnej ankiety obszary określone jako „umiarkowanie trudne” lub „bardzo trudne” były najtrudniejsze do śledzenia zarządzania danymi za pomocą narzędzi CCMO (Rysunek B,
Wynik ten znalazł odzwierciedlenie w regionie APAC. Dla firm z regionu Azji i Pacyfiku opłaty za ruch wychodzący – pobierane za każdym razem, gdy dane są przenoszone do chmury i z niej – oraz tworzenie i utrzymywanie integracji aplikacji to odpowiednio drugi i trzeci najtrudniejszy do śledzenia obszar, który wymaga dużo czasu i zasobów.
Boomi stwierdził, że firmy z regionu Azji i Pacyfiku stosują „ślepe” strategie zarządzania kosztami ze względu na brak przejrzystości na poziomie architektury. Prawie sześciu na 10 (63%) respondentów z regionu APAC uważa, że zalecenia CCMO są tak dobre, jak dane, które może dostarczyć ich firma.
Inne problemy z narzędziami CCMO
Prawie połowa (44%) stwierdziła, że narzędzia CCMO innych firm nie są zgodne z wymogami raportowania, a 35% stwierdziło, że zalecenia naprawcze dostarczane przez te narzędzia pojawiły się na zbyt późnym etapie procesu rozwoju.
Ponadto 27% respondentów na całym świecie stwierdziło, że zalecenia dotyczące narzędzi CCMO nie uwzględniają pierwotnej przyczyny wydatków na chmurę w projekcie architektury organizacji, a 19% stwierdziło, że nie ufa natywnym rozwiązaniom CCMO oferowanym przez głównych dostawców usług w chmurze.
Globalne wyniki wykazały, że tylko 14% organizacji nie ma żadnych problemów z narzędziami CCMO.
Praktyka FinOps była utrudniona ze względu na brak widoczności
Praktyki FinOps okazały się ważnym sposobem dla organizacji na kontrolowanie kosztów chmury w środowiskach o ograniczonych kosztach. Forrester donosi, że Fundacja FinOps szybko się rozwinęła w USA i obecnie uczestniczy w niej 48 firm z listy Fortune 50.
Praktyki FinOps nie są jednak tak skuteczne w ograniczaniu kosztów, jak mogłyby być.
Badanie wykazało:
- W regionie APAC 59% respondentów ankiety nadal ma problemy z uzyskaniem przejrzystości kosztów i danych niezbędnych do skutecznego wykonywania praktyk i ról w FinOps. Respondenci z regionu APAC mają większe trudności niż respondenci z Ameryki Północnej (43%) i Europy (40%).
OBEJRZYJ: Liderzy IT walczący z presją budżetową poprzez transformację finansową, FinOps
- Respondenci z regionu APAC zauważyli również, że brak architektury chmurowej wspierającej kontrolę kosztów na poziomie integracji uniemożliwia 37% liderów rozwijanie praktyk FinOps, ograniczając ich zdolność do kontroli kosztów.
Kontrolowanie wydatków na chmurę jest kluczowym priorytetem strategii
Ograniczanie wydatków na chmurę stało się jednym z głównych priorytetów strategii chmury na całym świecie; Jedynymi wysokimi priorytetami wskazanymi przez respondentów była realizacja inicjatyw modernizacyjnych i konsolidacja danych do analizy.
Chociaż organizacje w regionie Azji i Pacyfiku wiedzą, że mogą zoptymalizować koszty chmury na poziomie architektury rozwiązań, mniej niż połowa ma strategię faktycznego rozwiązywania typowych problemów, które zwiększają koszty. Do typowych problemów zaliczały się: nadmierna pamięć masowa (52%), brak strategii integracji (44%) i nadmierne zużycie przepustowości (42%).
Zalecana modernizacja i integracja
Firma Forrester Consulting stwierdziła, że rozwiązaniami są modernizacja i integracja. „Siedemdziesiąt dwa procent decydentów wskazało, że inicjatywy w zakresie integracji i modernizacji architektury chmury mogą potencjalnie zmienić zdolność ich firmy do ograniczania wydatków na chmurę” – czytamy w raporcie.
„Pomyślna realizacja tych inicjatyw na poziomie architektury rozwiązania pomaga uniknąć niepotrzebnych wydatków na chmurę i umożliwia firmom lepsze dostosowanie się do najlepszych praktyk FinOps, przekierowanie zasobów w stronę innowacji i poprawę ROI z chmury” – podsumowano.
